la Communication professionnelle

Programme pédagogique détaillé

 

 

1. Planification de ses actions de mobilité professionnelle

 

*  Elaboration de la visualisation positive de sa nouvelle vie professionnelle

 

• Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur pour se motiver à engager des

           actions de mobilité efficace.

 

* Planification des actions

 

•          Définir des objectifs pour conduire ses actions et atteindre son but de mobilité

           professionnelle

•          Définir un plan d’action de mobilité par étapes, pour avoir des activités

           quotidiennes précises et atteindre ses objectifs.

•          Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives

•          Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan

•          Mettre en œuvre les nouvelles actions de correction afin de revenir sur le plan et

            atteindre son objectif de mobilité

 

2. Communication interpersonnelle en situation de mobilité professionnelle

 

•          Inspirer confiance dès le premier contact pour ouvrir positivement un dialogue

•          S’exprimer de façon claire et concise pour faciliter la compréhension des

           informations communiquées

•          Traiter les désaccords avec diplomatie de façon constructive pour maintenir la

           qualité relationnelle

•          Motiver son/ses interlocuteur(s) aussi bien en face que lors d’entretien de

           recrutement de repositionnement, d’évaluation, ou face à un comité de futurs

           actionnaires

 

3. Gestion des situations sensibles

 

•          Gérer ses propres émotions en situation de stress pour rester objectif et factuel

•          Analyser avec objectivité les situations stressantes pour apporter des solutions

           constructives et lucides

•          A partir de l’analyse objectives des faits, élaborer un plan d’action pour résoudre

           au mieux la situation

 

4. Inspirer positivement le choix des décisionnaires

 

•          Transmettre sa vision pour donner du sens aux objectifs et focaliser ses activités

           quotidiennes

•          Utiliser la reconnaissance et les félicitations pour motiver son entourage

            professionnel et obtenir de meilleurs résultats individuels et collectifs

•          Faire changer d’attitude un interlocuteur négatif ou résistant pour augmenter son

           niveau de performance ou pour fluidifier un travail de groupe

•         Maintenir une dynamique positive et enthousiaste auprès des autres pour                            influencer positivement leurs attitudes et créer une atmosphère de travail inspirante

•          Convaincre en réunion ou en face à face en engageant son auditoire

           émotionnellement pour inspirer et obtenir des résultats dans les changements

           envisagés

 

 

OBSERVATIONS :

 

•  Valeur ajoutée pour le participant :

•  Développer son aptitude et sa proactivité à trouver ou retrouver du travail

• Voir les changements comme des opportunités et être ainsi plus optimiste dans la vie

•   Ne pas avoir peur de changer de métier et de se laisser conduire par ses vraies

           aspirations

•          Devenir un acteur de sa vie afin moins subir les contraintes extérieures

•          Etre perçu comme une personne diplomate à qui il est facile et pertinent de

           demander conseil

•          Gérer plus facilement ses émotions dans les situations délicates avec d’autres

           personnes

•          Gérer son stress, la pression et les soucis en sachant prendre du recul et

           relativiser

 

Valeur ajoutée pour l'entreprise :

•          Recruter une personne motivée ayant l’habitude de planifier ses tâches et de

           travailler par objectifs

•          Avoir quelqu’un de positif, même dans les situations délicates

•          Travailler avec une personne qui s’est enrichie dans la variété de ses expériences

           et qui verra les événements avec une perspective élargie

•          S’adapter plus facilement aux changements liés aux nouveaux enjeux économiques

           en ayant un salarié plus mobile et ouvert

•          Avoir un collaborateur sur qui s’appuyer pour faire passer des messages

           constructifs pour le bien collectif

•          Créer ou maintenir une ambiance chaleureuse propice au travail d’équipe et à la

           motivation

•          Avoir un collaborateur qui sait travailler avec calme, s’organiser et gérer ses

           priorités avec confiance car il est ressorti grandi de son expérience de mobilité

OBJECTIFS :

 

Concrétiser les actions pour favoriser le retour à l’emploi      

Réguler le stress pour rester concentré sur le projet de mobilité      

Développer un mental positif pour mobiliser toutes les ressources

Perfectionner sa posture et sa gestuelle pour augmenter son impact et éveiller l’intérêt lors d’un entretien       

Développer son réseau pour accéder aux marchés cachés

Obtenir des recommandations pour multiplier les opportunités

SARL Mental Ressources - Formation PNL Bordeaux                                                                                

Siret                              :       80853646000013

N° Activité formation :       7533110 08 33

 

Responsable des formations        : 06.23.22.63.12

Pierre Declercq                              : 06 26 42 78 06  

                                                         : info@pierredeclercq.fr  

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