Communication en public

OBJECTIFS :

Le Programme S’exprimer avec impact en public vous aidera à acquérir les compétences nécessaires pour rendre vos interventions impactantes :

-              Capter immédiatement l’attention de votre auditoire en faisant des introductions qui marquent les esprits

-              Réguler son stress avant une intervention pour rester concentré

-              Répondre aux questions déstabilisantes en gardant le contrôle

-              Clarifier et simplifier les informations complexes pour ne pas perdre votre auditoire

-              Vendre avec force la valeur ajoutée d’un changement

-              Emporter l’adhésion de votre auditoire par des conclusions impactantes

PROGRAMME :

1. Planification de ses actions de mobilité professionnelle

 

* Elaboration de la visualisation positive de sa nouvelle vie professionnelle

  • Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur pour se motiver à engager des actions de mobilité efficace

* Planification des actions

  • Définir des objectifs pour conduire ses actions et atteindre son but de mobilité professionnelle

  • Définir un plan d’action de mobilité par étapes, pour avoir des activités quotidiennes précises et atteindre ses objectifs

  • Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives

  • Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan

  • Mettre en œuvre les nouvelles actions de correction afin de revenir sur le plan et atteindre son objectif de mobilité

 

2. Communication interpersonnelle en situation de mobilité professionnelle

  • Inspirer confiance dès le premier contact pour ouvrir positivement un dialogue

  • S’exprimer de façon claire et concise pour faciliter la compréhension des informations communiquées

  • Traiter les désaccords avec diplomatie de façon constructive pour maintenir la qualité relationnelle

  • Motiver son/ses interlocuteur(s) aussi bien en face que lors d’entretien de recrutement de repositionnement, d’évaluation, ou face à un comité de futurs actionnaires

 

3. Gestion des situations sensibles

  • Gérer ses propres émotions en situation de stress pour rester objectif et factuel

  • Analyser avec objectivité les situations stressantes pour apporter des solutions constructives et lucides

  • A partir de l’analyse objectives des faits, élaborer un plan d’action pour résoudre au mieux la situation

 

4. Inspirer positivement le choix des décisionnaires

  • Transmettre sa vision pour donner du sens aux objectifs et focaliser ses activités quotidiennes

  • Utiliser la reconnaissance et les félicitations pour motiver son entourage professionnel et obtenir de meilleurs résultats individuels et collectifs

  • Faire changer d’attitude un interlocuteur négatif ou résistant pour augmenter son niveau de performance ou pour fluidifier un travail de groupe

  • Maintenir une dynamique positive et enthousiaste auprès des autres pour influencer positivement leurs attitudes et créer une atmosphère de travail inspirante

  • Convaincre en réunion ou en face à face en engageant son auditoire émotionnellement pour inspirer et obtenir des résultats dans les changements envisagés

 

1. Planification de ses actions de mobilité professionnelle

 

* Elaboration de la visualisation positive de sa nouvelle vie professionnelle

  • Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur pour se motiver à engager des actions de mobilité efficace

* Planification des actions

  • Définir des objectifs pour conduire ses actions et atteindre son but de mobilité professionnelle

  • Définir un plan d’action de mobilité par étapes, pour avoir des activités quotidiennes précises et atteindre ses objectifs

  • Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives

  • Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan

  • Mettre en œuvre les nouvelles actions de correction afin de revenir sur le plan et atteindre son objectif de mobilité

 

2. Communication interpersonnelle en situation de mobilité professionnelle

  • Inspirer confiance dès le premier contact pour ouvrir positivement un dialogue

  • S’exprimer de façon claire et concise pour faciliter la compréhension des informations communiquées

  • Traiter les désaccords avec diplomatie de façon constructive pour maintenir la qualité relationnelle

  • Motiver son/ses interlocuteur(s) aussi bien en face que lors d’entretien de recrutement de repositionnement, d’évaluation, ou face à un comité de futurs actionnaires

 

3. Gestion des situations sensibles

  • Gérer ses propres émotions en situation de stress pour rester objectif et factuel

  • Analyser avec objectivité les situations stressantes pour apporter des solutions constructives et lucides

  • A partir de l’analyse objectives des faits, élaborer un plan d’action pour résoudre au mieux la situation

 

4. Inspirer positivement le choix des décisionnaires

  • Transmettre sa vision pour donner du sens aux objectifs et focaliser ses activités quotidiennes

  • Utiliser la reconnaissance et les félicitations pour motiver son entourage professionnel et obtenir de meilleurs résultats individuels et collectifs

  • Faire changer d’attitude un interlocuteur négatif ou résistant pour augmenter son niveau de performance ou pour fluidifier un travail de groupe

  • Maintenir une dynamique positive et enthousiaste auprès des autres pour influencer positivement leurs attitudes et créer une atmosphère de travail inspirante

  • Convaincre en réunion ou en face à face en engageant son auditoire émotionnellement pour inspirer et obtenir des résultats dans les changements envisagés

SARL Mental Ressources - Formation PNL Bordeaux                                                                                

Siret                              :       80853646000013

N° Activité formation :       7533110 08 33

 

Responsable des formations        : 06.23.22.63.12

Pierre Declercq                              : 06 26 42 78 06  

                                                         : info@pierredeclercq.fr  

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